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美团能不能被饿了么慢慢超越?

116人参与 | IT科技栏目 2021年07月26日 17:20 |!

美团不会被饿了么超越

主要依据:

目前的外卖市场份额饿了么是美团的1/3-1/2(主要还是和口碑整合,打通了淘宝,支付宝,高德等导流的情况下,市场份额仍然没有任何起色,甚***被逐渐拉大)

美团和饿了么APP体验,都是主打本地生活,但是饿了么只能外卖,其他领域需要重新下载其他APP,用户体验较差。

美团通过外卖,整体生态已经扩展到酒店,旅程,打车,电商,社区团购等方面,本地生活构建的生态体系已经远远超过了饿了么,饿了么仅仅是外卖,两者生态没有任何的可比性,美团生态的扩张,让其边际成本越来越低,盈利可能性,可行性及能力越来越强,越来越具有用户粘性和易扩展性。

饿了么是阿里本地生活排头兵,但是仅限于外卖,无法像美团一样扩张到酒店,旅程,打车,电商,社区团购,因为阿里系酒店旅程有飞猪,打车有高德,电商有天猫淘宝,社区团购有淘宝,盒马等,饿了么被困于阿里系内部,无法真正整合扩张成像美团一样的生态体系,不仅是业务的整合,还包括系统的整合,甚***阿里系内部的整合,打造一个类似美团的超级APP。

阿里系内部本地生活的战略摇摆不定,这可能是目前最大的问题,无法舍弃多个入口的巨大流量,不能真正整合内部本地生活业务。

目前个人觉得饿了么和美团在外卖会是双寡头存在,但是差距会逐渐变大,目前阿里系要抗衡美团,必须要真正整合阿里系本地生活的业务,不再是战略摇摆,今天饿了么做,明天支付宝做,可做突围有三条思路:

在饿了么APP内部整合接入飞猪酒店,旅程,高德打车,淘宝电商,盒马等社区团购,简单来说就是直接抄袭美团APP,把相关阿里系业务整合进去。

淘宝和高德是目前最接近本地生活,吃穿住行,吃喝玩乐定位,且拥有巨大流量和成熟业务基础的,可以考虑把饿了么和其他业务直接整合到这两个APP内部,支付宝是金融属性,不适合做本地生活超级APP载体。

饿了么深入参与本地生活商家的数字化改革,看能不能通过深度参与,从而抢占先机和市场,通过数字化改革捆绑商家,直接釜底抽薪。

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